Wir bieten Führungscoaching, Coaching von Beschäftigten, projektbegleitendes Coaching und selbstinitiiertes Privatcoaching.
Es gibt keine rechtssichere Definition des Begriffs Coaching. Coaching findet im Spannungsfeld zwischen der beruflichen und privaten Rolle einer Person (Coachee) statt. Mit dem Fokus auf die Persönlichkeit stärkt es in beruflichen Entwicklungsprozessen die Fähigkeit des Coachee zur „Selbststeuerung“ (Begriff aus der Transaktionsanalyse).
Coaching ist eine Kombination aus individueller Beratung, persönlichem Feedback und praxisorientiertem Training.
Als Instrument der Personalentwicklung (PE) kann Coaching vielseitig genutzt werden.
Was zeichnet ein gutes Coaching aus?
Ein hohes Maß an Empathie und Sozialkompetenz wird im Coaching vorausgesetzt, angereichert durch fachliche Fähigkeiten und Erfahrungen. Ein guter Coach/eine gute Coachin kommt nicht daran vorbei, für seine/ihre Integrität die persönlichen Kompetenzen zu pflegen. Integrität ist der Träger einer aufrichtigen Beziehungsfähigkeit.
Wir agieren auf der Basis der Transaktionsanalyse und reflektieren das eigene Beratungsverhalten durch Supervision.
1. Führungskräftecoaching
- Entwickeln der Personen- und Führungskompetenzen
- Konkrete Problemsituationen z.B. mit einzelnen Mitarbeitenden oder Führungsthemen
- Work-Life-Balance
- Zeitmanagement
- Führung über Distanz als neue Herausforderung
2. Coaching von Beschäftigten
- Problematiken der täglichen Arbeit
- Work-Life-Balance
- Kompetenzentwicklung
- Arbeiten im Home-Office als Herausforderung
3. Projektbegleitendes Coaching
- Verbesserung von Meetingprozessen (Effektivität, Dauer, Transfer…)
- Entwicklung des Projektmanagements, der Projektleitung
- Ergebnisverbesserung
4. Selbstinitiiertes Privatcoaching
- Zur Bewältigung von Konflikten
- Berufsthemen und Karriere
- Krisen und Konfliktbewältigungsstrategien
- Besondere Herausforderungen in der Arbeit
- Familienthemen
- Verbesserung der Work-Life-Balance